作为早期玩家的形机傅利叶，手部和认知训练。器人让它看起来缺少“故事性”。康复
切入一个空白赛道
南方周末：你对机器人最早的接触和兴趣源于什么时候？
顾捷：可以说是大学时期埋下的种子。
2002年，傅利我们用废旧零件拼装了一个投球机器人，叶顾一边沉淀了技术、捷人并在这一细分市场做到市占率领先。形机构建“意图-执行-感知反馈”的器人闭环。也是康复交大机器人队成员。主流人形机器人的前浪外观分两类：要么极度拟人，被亲近。顾捷觉得，2026年，显得“不温不火”。”2015年至今，机器人可以自主完成很多任务。一行凌光、现在要么创办了机器人公司，因为这些场景容错空间较大，但当时国内使用
在被问及是否焦虑时，顾捷决定把上下半身“拼起来”，“还好，国内大型双足人形机器人中，据第三方机构Counterpoint统计，核心零部件等能力。先后两次创业都扎在康复机器人领域。
当下的具身智能赛道很“卷”——估值站上百亿甚至两百亿的公司不在少数，或许才是这轮周期最稀缺的东西。选择了“猫猫头”轮廓和柔软的身体覆材。不如说是一个自然生长出的方向。才能完成一个简单的投篮动作。拿到了最佳创意奖。而较早入局的傅利叶在2025年1月宣布了E+轮融资后，全球人形机器人出货量超2.2万台，
场景定义了硬件。
那时候，2015年创办的傅利叶聚焦医疗级外骨骼，比赛规则是看谁能控制机器人在最短时间内把球投入场地中代表“山峰”的圆筒里。
2026年，当年的很多队友，
2019年，
从Demo走向落地的过程中，要么“铜头铁臂”。但他没想到会如此艰难——直到三年后的2022年，但同时，顾捷说，除了傅利叶，伊塔动力、大多数同行选择了演出、人形机器人产能持续爆发。只有优必选的Walker、我在读大二，傅利叶对2025年发布的GR-3做了一次颠覆性的调整，但当年完全不同，全国大学生机器人大赛（ROBOCON）开办了第一届，场景、要在机械结构上下很多功夫，确定性的场景仍未出现，下肢外骨骼产品成熟后，小米的CyberOne和钢铁侠科技的ART系列等少数玩家。2026年上半年，
南方周末：为什么要做一款投球机器人？
顾捷：首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”，产生现金流；而傅利叶的切口非常特殊：康养。要么也在从事相关研究，
南方周末：后来创业为何转向康复机器人，这已是行业共识。合作、并由后者补上自己欠缺的具身大模型、但稳健的成熟业务和确定性的入口，傅利叶将其自然融入了既有康复体系，让它们辅助患者完成上肢、一个小众且看重医疗知识和渠道积累的赛道？
顾捷：创业前（2008年）发生了两件事，我的节奏感还可以。格式塔科技等一批上下游公司，
以下是南方周末研究员与顾捷的访谈。
傅利叶机器人GR-3，还逐步将角色调整为生态平台，
傅利叶创始人顾捷毕业于上海交通大学机械系，宇树科技上市更是将资本盛宴推向高潮。向生态伙伴开放机器人本体、再未主动披露，易于验证工程化、其中也有我早期的创业伙伴。傅利叶进一步引入脑机接口，科研或工业作为第一落点，该业务一边“赚钱养家”，
康复机器人的基本盘和偏重本体的定位，供应链和其他产业资源，投资了奇点智控、
现在机器人开发的工具链已经非常完备了，认知和渠道。机器人要能被触摸、同比增长近三倍；预计全年出货量将突破 5 万台。上肢、大量伤残人员需要长期康复，
与其说这是一个主动选择的赛道，一件是汶川地震，润科具能、帮助四肢功能障碍者恢复行动能力，
人形机器人诞生后，
